抓全面，抓系统，宁静标准化落地生根
我公司自取得宁静生产标准化一级企业以来，将宁静生产标准化建设运行为基础，抓全面，抓系统，关注专业宁静，全面规范宁静治理，系统提升治理效能，停止事故爆发。建立了从总经理到一线生产岗位员工的“一体化管控清单”、从作业运动到设备设施的“危害管控+隐患排查”清单全流程治理清单。
宣布时间 : 2023-02-21
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新闻资讯
NEWS AND INFORMATION
资讯分类
2022年度宁静诚信报告
- 分类：通告公示
- 作者：必发88安宣
- 来源：
- 宣布时间：2023-07-17 13:43
- 会见量：
【提要描述】2022年度，在省、市、区应急治理部分的指导下，公司主要卖力人高度重视宁静生产事情，安委会、宁静总监和各部分各级宁静治理人员积极开展宁静生产事情，以贯彻执行《宁静生产法》等执法、规则为主线，以治理宁静隐患为重点，以防备和停止重特大事故爆发为目标，坚持生产宁静治理中以人文本、生命至上，在宁静第一、预防为主、综合治理目标指导下，连续运行宁静生产标准化。
一、生产宁静事故报告
2022年未爆发重伤、死亡及其他重特大宁静生产事故，公司制定的宁静生产目标指标均获得实现。
2022年度生产宁静事故情况统计
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类别
数量
年度
事故起数
伤亡人数
工业损失
同比增长
特别重大事故
2020
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2021
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重大事故
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较大事故
2020
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2021
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一般事故
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生产宁静事故数据统计表
年度
损失
事情日
千人
死亡率
千人
重伤率
伤害频率
伤害
严重率
百万吨
死亡率
2020
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二、宁静生产责任和治理制度落实情况报告
2022年度，凭据外部变革和公司机构调解情况，，2022年度，更新、整理、修订，公司现有宁静治理制度90项，宁静操作规程122项，综合应抢救援预案1项，专项应抢救援预案8项，现场处理计划15项。更新后制度文本下发到各部分进行学习、培训、运行，满足公司目前宁静生产需要。明确了各级治理人员及员工的宁静职责。全员逐级层层签订《宁静生产责任书》，明确宁静生产职责履行以及考核步伐。
宁静生产治理委员会，是宁静治理的最高治理机构，安委会主任由主要卖力人冯君一担当，分担宁静和生产副总担当副主任，成员由各部分车间卖力人和员工代表组成，办公室设在宁静科，卖力公司日常宁静治理。2021年11月，依据《山东省生产经营单位宁静总监制度实施步伐（试行）》划定，任命靳聪为公司宁静总监并书面报枣庄市市中区应急治理局进行备案。公司共有专职宁静治理人员2名，其中宁静科长1名，宁静员1名，各部分、车间设置兼职宁静治理人员11人。公司、车间、班组三级形成的宁静治理网络。主要卖力人、宁静治理人员和一般从业人员实现全员达标持证上岗。
三、宁静投入情况报告
2022年度提取宁静资金641.7万元，实际宁静投入607.43万元，用以宁静防护设备设施、宁静教育培训、宁静文化建设运行、生产宁静隐患排查治理、应急治理、职业病防治等宁静专项支出。
开展宁静防护设备设施技改，进行预防机械伤害、煤粉防爆、火灾事故的设备实质化宁静革新。
四、宁静教育培训情况报告
各层级凭据自身生产宁静事情需要，识别宁静教育培训需求，宁静科汇总制定、实施培训计划，为全体员工建立培训档案。
2022年全年共计完成公司级宁静培训20场次，培训人员2960人次。完成部分级宁静培训102余次，培训人员6785余人次。集中人员寓目《生命至上 警钟长鸣》等宁静警示片等各项运动共计14次，8153人次。
岗位人员的宁静培训接纳因人、因工种施教的要领，凭据差别工种、文化水平和事情经历，接纳差别的教学要领，满足差别条理学习人员的学习需求，评估培训效果，凭据评估结果革新，包管培训质量。
五、宁静生产标准化建设情况报告
2019年开展宁静生产标准一级企业建设，2021年度11月通过现场评审，2022年3月应急部进行通告。严格按宁静标准化一级企业标准开展宁静生产治理，确保将宁静标准化治理渗透到公司治理中的每一个环节，实现全员、全历程、全方位、全天候的宁静治理。通过对宁静标准化13个一级要素逐项执行和连续革新，公司全体员工以宁静标准化为事情指南，将标准化要求应用于实践，形成了浓厚的标准化事情气氛，收到了良好效果。
公司通过职业健康与宁静治理体系认证，连续坚持体系的良好运行。
六、危害管控与隐患排查治理情况报告
优化危害点和危险源划分，完善危害管控步伐。凭据自身工艺、设备实际，将危害点优化为为接纳系统（工序）和区域相结合的方法，并将关联性强的设备设施，作业活行动为管控单位 ；69个危害点，管控单位496个，其中设备设施294个，作业运动202个。结合现场治理实际，对1500多个危险源的2000多个管控步伐进行优化、完善。
优化隐患排查清单。依据岗位职责细分排查内容，对294台设备点检表、4个季节性检查表，109个岗位的隐患排查表进行优化，将设备日常点检表融合到隐患排查表中，将4个季节性检查表融合到21个车间主任岗位清单中。把危害管控步伐结合岗位设置，转化为各岗位的日常隐患排查标准，日常隐患排查表实现了简便化、易操作。
2022年度，共开展公司级种种宁静检查32次，车间级宁静检查81次 ；各车间、部分共排查宁静隐患2526项。发放隐患排查奖励3.79万元，年度宁静奖13.2万元，？4050元。
七、职业卫生与职业病防治情况报告
生产中接触职业危害的职工约400人，职业卫生与健康企业建设领导小组，由总经理任领导小组组长，全面指导公司健康事情，建立健全职业卫生治理档案，制定职业健康防治计划和实施计划以及13项职业卫生治理制度和职业卫生操作规程、职业卫生应急预案并通过通告栏公示，职责落实到人。
生产车间主要涉及噪声、水泥粉尘、石灰石粉尘、高温等职业病危害因素，车间所在岗位共设置了1300余块职业病危害警示牌及见告牌，凭据差别的危害特点，增强警示见告，严格执行交接班前检查防护用品佩戴、配备事情，并将个人使用防护用品检查情况纳入考核。
2022年度开展例行职工进行健康体检，为员工增加甲状腺彩超、同型半胱氨酸、女职工的两癌筛查、便通例便潜血等项目，设置女职工淋浴室、孕妇休息室、哺乳室、母婴室等辅助设施，为女职工提供便当条件。与山东省EAP委员会建立相助，按期为员工提供心理健康知识培训和心理健康疏导。工会按期组织全员健身运动，运动中心也向全体职工开放，便于职工增强锤炼。
八、应急治理情况报告
2022年，修订《生产宁静事故应急预案》，并在枣庄市市中区应急治理局备案。与枣庄市市中区蓝天救援队签定《应抢救援效劳协议书》，实施外部救援 ；建立自己的兼职应抢救援步队，配备应抢救援装备和种种应急物资的储备。2022年度，共开展氨水泄露、火灾、有限空间等应急演练37次，其中综合应急演练1场次，专项应急演练4场次，现场处理计划演练32场次，全部为拭魅战演练。
九、宁静生产社会责任情况报告
公司坐落在乡镇驻地四周，乡村围绕四周，交通运输忙碌，许多餐饮、宾馆、汽修等行业直接为公司客户提供效劳，保存一定宁静隐患。公司与四周乡镇、村组建立联系相同，与地方乡镇横向联合开展宁静教育和宁静防备事情，结合实际情况，重点对消防、交通等方面增强协调。听取村组对公司宁静生产方面的意见，对宁静隐患较大的门路运输进行革新，避开社会门路、优化改建原料入厂门路，装置自动测速仪等步伐 ；装置声屏障，种植绿化林避免噪声影响四周乡村生活 ；建设脱硫脱硝装置，消除废气排放对四周乡村的影响等。近年来，为四周乡村提供资金1600余万元，价值5000余万元的建材等物资，建设学校、养老院，修缮危险门路、桥梁等新农村建设 ；疫情以来，先后捐赠1000万元抗疫资金和价值200余万元的抗疫物资，继续企业的社会责任。
2022年度宁静诚信报告
【提要描述】2022年度，在省、市、区应急治理部分的指导下，公司主要卖力人高度重视宁静生产事情，安委会、宁静总监和各部分各级宁静治理人员积极开展宁静生产事情，以贯彻执行《宁静生产法》等执法、规则为主线，以治理宁静隐患为重点，以防备和停止重特大事故爆发为目标，坚持生产宁静治理中以人文本、生命至上，在宁静第一、预防为主、综合治理目标指导下，连续运行宁静生产标准化。
一、生产宁静事故报告
2022年未爆发重伤、死亡及其他重特大宁静生产事故，公司制定的宁静生产目标指标均获得实现。
2022年度生产宁静事故情况统计
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类别
数量
年度
事故起数
伤亡人数
工业损失
同比增长
特别重大事故
2020
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0
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2021
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2022
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重大事故
2020
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2021
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较大事故
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一般事故
2020
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2021
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生产宁静事故数据统计表
年度
损失
事情日
千人
死亡率
千人
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伤害频率
伤害
严重率
百万吨
死亡率
2020
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二、宁静生产责任和治理制度落实情况报告
2022年度，凭据外部变革和公司机构调解情况，，2022年度，更新、整理、修订，公司现有宁静治理制度90项，宁静操作规程122项，综合应抢救援预案1项，专项应抢救援预案8项，现场处理计划15项。更新后制度文本下发到各部分进行学习、培训、运行，满足公司目前宁静生产需要。明确了各级治理人员及员工的宁静职责。全员逐级层层签订《宁静生产责任书》，明确宁静生产职责履行以及考核步伐。
宁静生产治理委员会，是宁静治理的最高治理机构，安委会主任由主要卖力人冯君一担当，分担宁静和生产副总担当副主任，成员由各部分车间卖力人和员工代表组成，办公室设在宁静科，卖力公司日常宁静治理。2021年11月，依据《山东省生产经营单位宁静总监制度实施步伐（试行）》划定，任命靳聪为公司宁静总监并书面报枣庄市市中区应急治理局进行备案。公司共有专职宁静治理人员2名，其中宁静科长1名，宁静员1名，各部分、车间设置兼职宁静治理人员11人。公司、车间、班组三级形成的宁静治理网络。主要卖力人、宁静治理人员和一般从业人员实现全员达标持证上岗。
三、宁静投入情况报告
2022年度提取宁静资金641.7万元，实际宁静投入607.43万元，用以宁静防护设备设施、宁静教育培训、宁静文化建设运行、生产宁静隐患排查治理、应急治理、职业病防治等宁静专项支出。
开展宁静防护设备设施技改，进行预防机械伤害、煤粉防爆、火灾事故的设备实质化宁静革新。
四、宁静教育培训情况报告
各层级凭据自身生产宁静事情需要，识别宁静教育培训需求，宁静科汇总制定、实施培训计划，为全体员工建立培训档案。
2022年全年共计完成公司级宁静培训20场次，培训人员2960人次。完成部分级宁静培训102余次，培训人员6785余人次。集中人员寓目《生命至上 警钟长鸣》等宁静警示片等各项运动共计14次，8153人次。
岗位人员的宁静培训接纳因人、因工种施教的要领，凭据差别工种、文化水平和事情经历，接纳差别的教学要领，满足差别条理学习人员的学习需求，评估培训效果，凭据评估结果革新，包管培训质量。
五、宁静生产标准化建设情况报告
2019年开展宁静生产标准一级企业建设，2021年度11月通过现场评审，2022年3月应急部进行通告。严格按宁静标准化一级企业标准开展宁静生产治理，确保将宁静标准化治理渗透到公司治理中的每一个环节，实现全员、全历程、全方位、全天候的宁静治理。通过对宁静标准化13个一级要素逐项执行和连续革新，公司全体员工以宁静标准化为事情指南，将标准化要求应用于实践，形成了浓厚的标准化事情气氛，收到了良好效果。
公司通过职业健康与宁静治理体系认证，连续坚持体系的良好运行。
六、危害管控与隐患排查治理情况报告
优化危害点和危险源划分，完善危害管控步伐。凭据自身工艺、设备实际，将危害点优化为为接纳系统（工序）和区域相结合的方法，并将关联性强的设备设施，作业活行动为管控单位 ；69个危害点，管控单位496个，其中设备设施294个，作业运动202个。结合现场治理实际，对1500多个危险源的2000多个管控步伐进行优化、完善。
优化隐患排查清单。依据岗位职责细分排查内容，对294台设备点检表、4个季节性检查表，109个岗位的隐患排查表进行优化，将设备日常点检表融合到隐患排查表中，将4个季节性检查表融合到21个车间主任岗位清单中。把危害管控步伐结合岗位设置，转化为各岗位的日常隐患排查标准，日常隐患排查表实现了简便化、易操作。
2022年度，共开展公司级种种宁静检查32次，车间级宁静检查81次 ；各车间、部分共排查宁静隐患2526项。发放隐患排查奖励3.79万元，年度宁静奖13.2万元，？4050元。
七、职业卫生与职业病防治情况报告
生产中接触职业危害的职工约400人，职业卫生与健康企业建设领导小组，由总经理任领导小组组长，全面指导公司健康事情，建立健全职业卫生治理档案，制定职业健康防治计划和实施计划以及13项职业卫生治理制度和职业卫生操作规程、职业卫生应急预案并通过通告栏公示，职责落实到人。
生产车间主要涉及噪声、水泥粉尘、石灰石粉尘、高温等职业病危害因素，车间所在岗位共设置了1300余块职业病危害警示牌及见告牌，凭据差别的危害特点，增强警示见告，严格执行交接班前检查防护用品佩戴、配备事情，并将个人使用防护用品检查情况纳入考核。
2022年度开展例行职工进行健康体检，为员工增加甲状腺彩超、同型半胱氨酸、女职工的两癌筛查、便通例便潜血等项目，设置女职工淋浴室、孕妇休息室、哺乳室、母婴室等辅助设施，为女职工提供便当条件。与山东省EAP委员会建立相助，按期为员工提供心理健康知识培训和心理健康疏导。工会按期组织全员健身运动，运动中心也向全体职工开放，便于职工增强锤炼。
八、应急治理情况报告
2022年，修订《生产宁静事故应急预案》，并在枣庄市市中区应急治理局备案。与枣庄市市中区蓝天救援队签定《应抢救援效劳协议书》，实施外部救援 ；建立自己的兼职应抢救援步队，配备应抢救援装备和种种应急物资的储备。2022年度，共开展氨水泄露、火灾、有限空间等应急演练37次，其中综合应急演练1场次，专项应急演练4场次，现场处理计划演练32场次，全部为拭魅战演练。
九、宁静生产社会责任情况报告
公司坐落在乡镇驻地四周，乡村围绕四周，交通运输忙碌，许多餐饮、宾馆、汽修等行业直接为公司客户提供效劳，保存一定宁静隐患。公司与四周乡镇、村组建立联系相同，与地方乡镇横向联合开展宁静教育和宁静防备事情，结合实际情况，重点对消防、交通等方面增强协调。听取村组对公司宁静生产方面的意见，对宁静隐患较大的门路运输进行革新，避开社会门路、优化改建原料入厂门路，装置自动测速仪等步伐 ；装置声屏障，种植绿化林避免噪声影响四周乡村生活 ；建设脱硫脱硝装置，消除废气排放对四周乡村的影响等。近年来，为四周乡村提供资金1600余万元，价值5000余万元的建材等物资，建设学校、养老院，修缮危险门路、桥梁等新农村建设 ；疫情以来，先后捐赠1000万元抗疫资金和价值200余万元的抗疫物资，继续企业的社会责任。
- 分类：通告公示
- 作者：必发88安宣
- 来源：
- 宣布时间：2023-07-17 13:43
- 会见量：
详情
2022年度，在省、市、区应急治理部分的指导下，公司主要卖力人高度重视宁静生产事情，安委会、宁静总监和各部分各级宁静治理人员积极开展宁静生产事情，以贯彻执行《宁静生产法》等执法、规则为主线，以治理宁静隐患为重点，以防备和停止重特大事故爆发为目标，坚持生产宁静治理中以人文本、生命至上，在宁静第一、预防为主、综合治理目标指导下，连续运行宁静生产标准化。
一、生产宁静事故报告
2022年未爆发重伤、死亡及其他重特大宁静生产事故，公司制定的宁静生产目标指标均获得实现。
2022年度生产宁静事故情况统计
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类别 数量 |
年度 |
事故起数 |
伤亡人数 |
工业损失 |
同比增长 |
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特别重大事故 |
2020 |
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2021 |
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2022 |
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重大事故 |
2020 |
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较大事故 |
2020 |
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2021 |
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2022 |
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一般事故 |
2020 |
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2021 |
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2022 |
0 |
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生产宁静事故数据统计表
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年度 |
损失 事情日 |
千人 死亡率 |
千人 重伤率 |
伤害频率 |
伤害 严重率 |
百万吨 死亡率 |
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2020 |
0 |
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2021 |
0 |
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2022 |
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二、宁静生产责任和治理制度落实情况报告
2022年度，凭据外部变革和公司机构调解情况，，2022年度，更新、整理、修订，公司现有宁静治理制度90项，宁静操作规程122项，综合应抢救援预案1项，专项应抢救援预案8项，现场处理计划15项。更新后制度文本下发到各部分进行学习、培训、运行，满足公司目前宁静生产需要。明确了各级治理人员及员工的宁静职责。全员逐级层层签订《宁静生产责任书》，明确宁静生产职责履行以及考核步伐。
宁静生产治理委员会，是宁静治理的最高治理机构，安委会主任由主要卖力人冯君一担当，分担宁静和生产副总担当副主任，成员由各部分车间卖力人和员工代表组成，办公室设在宁静科，卖力公司日常宁静治理。2021年11月，依据《山东省生产经营单位宁静总监制度实施步伐（试行）》划定，任命靳聪为公司宁静总监并书面报枣庄市市中区应急治理局进行备案。公司共有专职宁静治理人员2名，其中宁静科长1名，宁静员1名，各部分、车间设置兼职宁静治理人员11人。公司、车间、班组三级形成的宁静治理网络。主要卖力人、宁静治理人员和一般从业人员实现全员达标持证上岗。
三、宁静投入情况报告
2022年度提取宁静资金641.7万元，实际宁静投入607.43万元，用以宁静防护设备设施、宁静教育培训、宁静文化建设运行、生产宁静隐患排查治理、应急治理、职业病防治等宁静专项支出。
开展宁静防护设备设施技改，进行预防机械伤害、煤粉防爆、火灾事故的设备实质化宁静革新。
四、宁静教育培训情况报告
各层级凭据自身生产宁静事情需要，识别宁静教育培训需求，宁静科汇总制定、实施培训计划，为全体员工建立培训档案。
2022年全年共计完成公司级宁静培训20场次，培训人员2960人次。完成部分级宁静培训102余次，培训人员6785余人次。集中人员寓目《生命至上 警钟长鸣》等宁静警示片等各项运动共计14次，8153人次。
岗位人员的宁静培训接纳因人、因工种施教的要领，凭据差别工种、文化水平和事情经历，接纳差别的教学要领，满足差别条理学习人员的学习需求，评估培训效果，凭据评估结果革新，包管培训质量。
五、宁静生产标准化建设情况报告
2019年开展宁静生产标准一级企业建设，2021年度11月通过现场评审，2022年3月应急部进行通告。严格按宁静标准化一级企业标准开展宁静生产治理，确保将宁静标准化治理渗透到公司治理中的每一个环节，实现全员、全历程、全方位、全天候的宁静治理。通过对宁静标准化13个一级要素逐项执行和连续革新，公司全体员工以宁静标准化为事情指南，将标准化要求应用于实践，形成了浓厚的标准化事情气氛，收到了良好效果。
公司通过职业健康与宁静治理体系认证，连续坚持体系的良好运行。
六、危害管控与隐患排查治理情况报告
优化危害点和危险源划分，完善危害管控步伐。凭据自身工艺、设备实际，将危害点优化为为接纳系统（工序）和区域相结合的方法，并将关联性强的设备设施，作业活行动为管控单位 ；69个危害点，管控单位496个，其中设备设施294个，作业运动202个。结合现场治理实际，对1500多个危险源的2000多个管控步伐进行优化、完善。
优化隐患排查清单。依据岗位职责细分排查内容，对294台设备点检表、4个季节性检查表，109个岗位的隐患排查表进行优化，将设备日常点检表融合到隐患排查表中，将4个季节性检查表融合到21个车间主任岗位清单中。把危害管控步伐结合岗位设置，转化为各岗位的日常隐患排查标准，日常隐患排查表实现了简便化、易操作。
2022年度，共开展公司级种种宁静检查32次，车间级宁静检查81次 ；各车间、部分共排查宁静隐患2526项。发放隐患排查奖励3.79万元，年度宁静奖13.2万元，？4050元。
七、职业卫生与职业病防治情况报告
生产中接触职业危害的职工约400人，职业卫生与健康企业建设领导小组，由总经理任领导小组组长，全面指导公司健康事情，建立健全职业卫生治理档案，制定职业健康防治计划和实施计划以及13项职业卫生治理制度和职业卫生操作规程、职业卫生应急预案并通过通告栏公示，职责落实到人。
生产车间主要涉及噪声、水泥粉尘、石灰石粉尘、高温等职业病危害因素，车间所在岗位共设置了1300余块职业病危害警示牌及见告牌，凭据差别的危害特点，增强警示见告，严格执行交接班前检查防护用品佩戴、配备事情，并将个人使用防护用品检查情况纳入考核。
2022年度开展例行职工进行健康体检，为员工增加甲状腺彩超、同型半胱氨酸、女职工的两癌筛查、便通例便潜血等项目，设置女职工淋浴室、孕妇休息室、哺乳室、母婴室等辅助设施，为女职工提供便当条件。与山东省EAP委员会建立相助，按期为员工提供心理健康知识培训和心理健康疏导。工会按期组织全员健身运动，运动中心也向全体职工开放，便于职工增强锤炼。
八、应急治理情况报告
2022年，修订《生产宁静事故应急预案》，并在枣庄市市中区应急治理局备案。与枣庄市市中区蓝天救援队签定《应抢救援效劳协议书》，实施外部救援 ；建立自己的兼职应抢救援步队，配备应抢救援装备和种种应急物资的储备。2022年度，共开展氨水泄露、火灾、有限空间等应急演练37次，其中综合应急演练1场次，专项应急演练4场次，现场处理计划演练32场次，全部为拭魅战演练。
九、宁静生产社会责任情况报告
公司坐落在乡镇驻地四周，乡村围绕四周，交通运输忙碌，许多餐饮、宾馆、汽修等行业直接为公司客户提供效劳，保存一定宁静隐患。公司与四周乡镇、村组建立联系相同，与地方乡镇横向联合开展宁静教育和宁静防备事情，结合实际情况，重点对消防、交通等方面增强协调。听取村组对公司宁静生产方面的意见，对宁静隐患较大的门路运输进行革新，避开社会门路、优化改建原料入厂门路，装置自动测速仪等步伐 ；装置声屏障，种植绿化林避免噪声影响四周乡村生活 ；建设脱硫脱硝装置，消除废气排放对四周乡村的影响等。近年来，为四周乡村提供资金1600余万元，价值5000余万元的建材等物资，建设学校、养老院，修缮危险门路、桥梁等新农村建设 ；疫情以来，先后捐赠1000万元抗疫资金和价值200余万元的抗疫物资，继续企业的社会责任。
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